Kartlegging av kompetanse i SIU
SIU fikk i 2009 tildelt midler til kompetanseutvikling og har gjennomført et vellykket prosjekt. - Kompetansekartleggingen har gitt oss en oversikt over både eksisterende og ønsket kompetanse. Vi mener selv at vinklingen vi valgte er ny, og derfor kan ha interesse for andre, sider SIUs direktør Arne L. Lynngård.
Målet med SIUs prosjekt var å avdekke et eventuelt kompetansegap i organisasjonen for deretter å kunne tilføre manglende kompetanse, enten ved opplæring eller gjennom rekruttering. Samtlige medarbeidere og ledere har vært involvert i prosessen.
- Vi har gjennom prosjektet fått kartlagt kompetansegapet mellom hva SIUs medarbeidere og ledere anser som viktig kompetanse for SIU i dag og i fremtiden, samtidig som de har vurdert hvilken kompetanse SIU faktisk besitter i dag. Dette har gitt oss informasjon vi ikke hadde fått tilgang til uten en slik kartlegging, fastslår Lynngård.
SIU fikk tilsagn om kompetansemidler avsatt i Hovedtariffavtalen 2008-2010 pkt 5.6 PM12/2008. Analysen, som er gjennomført med ekstern hjelp, viser kompetansegapet i SIUs organisasjon som helhet og i den enkelte seksjon/enhet. På grunnlag av kartleggingen er det igangsatt felles opplæringstiltak for å styrke basiskompetansen hos samtlige medarbeidere, et arbeid som vil fortsette i 2010. Det vil også bli arbeidet videre med kompetanseheving innenfor hver seksjon/enhet. Kompetansekartleggingen gir dessuten lederne et grunnlag for å ta opp kompetanseutvikling i medarbeidersamtalen.
- Vi opplever at vi kan bruke resultatene fra prosjektet til å målrette kompetanseutviklingen både for den enkelte medarbeider og for SIU som forvaltningsorgan. Dette har vært en vellykket erfaring for oss, som vi gjerne deler med andre organisasjoner, understreker Arne L. Lynngård.
Ønsker du å vite mer om kompetansekartleggingen i SIU, kan du kontakte Tone B. Stiansen.